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包子逼最新娱乐体验_b的户型图(2024年11月深度解析)

内容来源：兔子在线电影所属栏目：话题更新日期：2024-11-26

包子逼

这篇微博就比较枯燥，但很有用，如果你有时间可以看看。关于冬季服装的进口面料。我以前讲过一个比较粗暴的观点，就是大衣这东西，筛进口报关单是没用的，这个事情本身就毫无意义。而且我给你们一个特征，就是喜欢给你们吹进口面料多牛逼的，里面80%的店都还喜欢用外模，我这话说的对不对，你们自己去观察，就这两特征是否对得上。为什么这两个特征是高度重合的，原因在于他们的消费群体就是一群有点钱的土包子，他们吃这一套，觉得沾点「洋」的更高级。但实际上是不是真的这么一回事儿？这事情我从两方面来回答你们，一个是从实际行业情况，另一方面就要讲的比较阴暗了。首先从实际行业情况来讲，每个国家，各个地区，他确实有些比较擅长的小玩意儿，但如果你论纺织技术，面料原材料丰富度，这东西就是中国已经最牛逼（之一）。如果你从全供应链角度来看，那就是没有之一。包括你们熟知的各大奢侈品的服装，md面料不都是中国工厂在干么，我自己在厂里都见了很多了，这个是xxx的，那个是xxx的，中国很多纺织设备也都在大量出口，现在很多国外的服装工厂用的也都是我们的技术和设备。可能是某些地方的那个厂，某个厂牌，专门做某个垂类的，他这个东西做的很稳定很靠谱，质量上乘，哪是有的，但国内真要做也能干，有些国内的好东西比国外还贵，所以你一定要说进口面料就是牛逼，那大家就没法交流了。面料这东西大家都拿的出好的，中国的量更大一些，只不过说不同的款式用什么面料合适或者不合适。某些奢侈品就是一些小作坊工厂出来的啊，不也照样卖你上万的价格么。而且我说这话其实和什么爱国情感没有任何关联，如果一个做服装的连这都不承认，你就别干了，大家也没必要聊，纯粹属于瞎吹乱吹了。那另一方面，我就要给你讲一些比较阴暗的事情了。今天你是一个卖服装的，有一批面料给你讲是意大利啥的进口的，就库存面料不多了，打点折给你，你拿着去吹，然后给你报关单啥的都有~结果你发现，哎，消费者也认！而此时此刻，md你知道，国内有工厂可以做这玩意儿，并且可以做到一模一样，甚至就特么是他家做的，你基本可以做到八九不离十，随便拿去检测，都一样，他里面37羊绒，你也能做到37%羊绒，一测一个准，消费者也绝不可能发现。但成本下降很多。于是你的选择是： A：做一个正直的人，卖完就结束了。 B：和消费者如实坦白，并且把价格也降下来。 C：正所谓富贵险中求。。。。你现在就是卖家，你自己选吧，我就问你这波怎么说？ 5000块钱的利益，你抵挡得住，5万呢，5万不够，50万呢？50万还不够，如果是500万呢？你确定你能扛得住么？那这时候肯定有大聪明要出来了，说报关单上有量，一件衣服多少米，然后呢他这个卖了多少件，可以算总数，这样对不对得上。没用的朋友，你们记不记得我之前给你们买过一件很软糯的埃及棉T恤，那玩意儿的报关单，他上面的总重量，是我十倍不止。理论上来说，我可以接着干，无限不惑，当成埃及棉卖给你们，一般消费者也不懂，我的售卖量绝对是涵盖在进口量范围内的，没有破绽。因为是否存在一种可能，你，我，他，还有她，咱们好几家拼一波呢？就服装这东西，我这么给你们讲，90s的和110s羊毛原料的我做成大衣了，你在肤感上可以说110s的确实是更细腻一些，但实际上你要去测，你说你要送实验室，你要证明我造假，你去吧，你测出来你是我爷爷，拿着最开始的原料测，或许能测，但你拿衣服测是测不出来的。就连这个都是要讲良心的，你还信报关单。我之前和你们提过，我有一款夏季T恤，原本是要做LP的料子做，后来我不还是和你们讲清楚了么，我说我不用了，我觉得他们的料子不太行，没说的这么好，有点吹牛逼了，如果我要搞，我报关单啥的也都能有，然后我就换国产的，你去测吧，可以做到天衣无缝。我说的不要脸一些，你能奈我何？你又能那我怎么样呢？当然我不会这么不要脸，我就是打个比方，你们也别太代入了，不要因为我说了这话就影响我们彼此之间的信任哈[求饶] 甚至是成分都不能信，这个又是另外的话了，有空再讲。那至于线下店5000左右的大衣是什么水平，我用最实际的话来讲，差不多是我们品牌最便宜的性价比款，如果是长款的话，就是1000出头。因为线下店的倍率是不一样的，这就是为什么我不敢开线下店的原因，我们目前的利润，是无法承受线下实体店的。线下店的倍率起步是5，比如一件成本500，我得卖你2500，赚不了啥钱，只能说这能活。其实这也是我们这个品牌的困境，很多女装品牌一开始就想好是要线下开店的，所以在线上的倍率就是起步*5，然后抓到他们的群体后线下就能顺利开店，价格不用调整了。我们这个目前状态，从体量上来说，其实是可以开线下店了，但开一家亏一家，很折磨。那如果你要挣钱，你保险点是6~8倍，大牌得10倍~15倍，因为开线下店的开销是非常大的，尤其是你各种宣发，广告，你这些东西最终都要再算到运营成本里，如果你的毛利不是足够高，你其实是赚不到钱的，有些产品的毛利甚至会达到20倍。如果你的预算只有1W，你买大衣，你要线下去买个成熟的品牌，是很难买到顶的，5000想都别想，你的预算得至少2W，注意，这是起步，如果你卖国内的牌子，那差不多岂不是1.5W~2W，2W确实也是可以买到很好的了。但你也别觉得他们是暴利，说实话还真不是大家想的那么暴利，就比如同样的款同样的料，他们2W一件，我可以5K坐下来，立省1.5W，但这个差价并不是他们那些品牌的纯利。因为他们品牌到了这个规模，一年请多少明星？一个代言一个拍摄动辄成百上千万，营销流量广告，都是动辄按亿维单位的，我虽然不认同这种，但你不得不说，这确实得算成本，毕竟你不可能要求明星给你白打工。在比如一些大的网红店，你去看他们的一个款式，可能请2~3个模特来拍，而且都是爆模，单价3~5K，单位：小时，还有摄影团队，灯光组。 MD前阵子有个网红店我知道直接去日本排了，带上整个团队去了，就这差旅都得几十万，还没请明星，爆模，关键每款销量就那样，百来件。这些东西你一旦进入线下了，只会更多不会更少，各个广告位你要露出把，你要拍摄海报吧？你拍了投放要大屏幕各个渠道投放吧？MD和我们一起走时装周的某些品牌，我们是一毛不拔，反正主办方也知道我们确实新品牌，对我们真的很关照，有些品牌一个时装周，动不动模特+舞台装修那都是百万起，请明星那还得另算。那人家做品牌也不是干慈善啊，这钱总不能让老板私人掏腰包把，总得消费者付了吧，你喜欢的明星代言了，你是不是得掏点~女装线下5倍，那都算是慈善了。

𐟘ᤸ�𞧽—森的糟心事！ 𐟌ž今天早上，我兴冲冲地走进一家中百罗森，打算享受一杯冰豆浆开启新的一天。𐟤”我向店员咨询冰豆浆，他含糊其辞地说“应该有吧”。 𐟥⦎姝€，我想到了六元早餐套餐，包括豆浆、茶叶蛋和包子，美味又实惠。店员爽快地答应了，但警告我需要排队。𐟘“由于店铺位于学校附近，学生顾客络绎不绝。 𐟘䧻过漫长的等待，终于轮到我。当我提出六元早餐套餐时，店员却告诉我今天没有煮茶叶蛋！这不是逼着我浪费宝贵时间排队吗？𐟘ኊ𐟒⦈‘气愤地要求一杯冰豆浆，店员居然也说没有！我怒不可遏地离开了店铺，一天的好心情被彻底摧毁。𐟘ž 𐟤”我认为，作为收银员，他们应该清楚店内物品情况。这种含糊不清的服务态度，真的让人无法接受！中百罗森的服务质量，看来还有待提高啊！𐟘”

你个大馋逼包子就这么好吃啊其实真的很好吃。。忍不住吃了一个

宝宝：这个星期你的两个小举动让妈妈很欣慰，早上学校门口你吃了炸鸡，然后你突然问我，妈妈呆会你要吃什么早点，我说呆会买两包子吃，你就说妈妈你去吃碗米线吧，我当时以为你没有吃饱想跟妈妈在吃一点，然后就问你没有吃饱？然后你说我已经吃饱，然后你一直逼着妈妈吃米线，原来是你觉得包子不好吃也想让妈妈吃点好的，后来妈妈说包子里面也有肉你才肯罢休。还有就是今天早上，我在家烤烤肠还有手抓饼，你拿来一个饼两个肠，我只拿了一个饼一肠，然后到半路你就逼我吃你的一个烤肠，当时妈妈以为你是拿多了吃不完，后来妈妈跟你说妈妈不能吃太多烤肠，还有妈妈是不想吃如果想吃我就拿两根了，然后你就两口三口全部吃了，原来你逼我吃是觉得妈妈只拿了一个妈妈不舍得，想让妈妈多吃一点，宝贝你也才八岁呀能做到这样妈妈很欣慰，以后妈妈也不想因为你学习不好而训你了，学习尽力就好，妈妈更在乎你健康成长。

我都快被婆婆给逼疯了！我跟她说晚上回来吃饺子，婆婆包好了饺子放在托盘里等着我回来煮。我一进门看到托盘上的那些所谓的“饺子”，当场就傻眼了，我问婆婆这到底是馄饨、饺子还是包子啊，婆婆却非坚持说这就是饺子，还问我是不是觉得很有创意，是不是特别有勾起食欲的感觉，我扭头就回了屋，然后点了一份外卖...... 我最近真的快被婆婆给逼疯了。那天，我上班的时候跟婆婆说晚上回来吃饺子。下班后，我满心欢喜地回家，想着能吃到美味的饺子，缓解一天的疲惫。可当我一进门，看到托盘上的那些东西时，我当场就傻眼了。这哪里是饺子啊？有的形状像馄饨，有的鼓鼓囊囊像包子，完全颠覆了我对饺子的认知。我忍不住问婆婆：“这到底是馄饨、饺子还是包子啊？”婆婆却一脸自豪地说：“这就是饺子呀，多有创意，你不觉得看着就很有勾起食欲的感觉吗？”我真的无法理解婆婆的创意，满心的期待瞬间化为泡影。我实在接受不了这样的“饺子”，扭头就回了屋，然后默默地点了一份外卖。我知道自己的行为可能有些冲动，但那一刻我真的很失望。我也明白婆婆是好心，想给我一个惊喜，可这惊喜实在是让我难以消受。我不禁反思，是不是我太挑剔了？还是婆婆的创意真的太过大胆？在家庭生活中，我们该如何平衡彼此的期望和观念呢？如果是你遇到这样的情况，会怎么做呢？欢迎大家留言分享。

按照某些人的说法俄乌战争打了近三年司机恐怕已经跑到月球上去了可惜的是司机稳坐钓鱼台他要跑路早在开战初就跑路了那个时候多方便别人还不熟悉他某些人对司机跑路已经有了妄想症了他们就是恨司机为什么不跑路害得普爸爸下不了台逼得普爸爸成了地堡男于是乎只要有一点点风吹草动他们就敲锣打鼓一个劲地说司机跑路了司机又跑路了司机又、又跑路了很不幸每次都会被打脸某些人的脸已经成了肉包子了只要到了那一天某些人不要真的跑路就好了

年赚80万的包子铺，一年还休息三四个月最近有机会实地考察了一家年赚80万的包子铺，真是让我大开眼界。这家店不搞外卖，一年还能休息三四个月，简直是餐饮界的“小富翁”。让我印象深刻的是，他们家的包子综合毛利竟然能达到70%。我之前一直以为早餐的毛利应该偏低，大概在50%左右，毕竟价格低，面向的是学生这样的价格敏感群体。但这家店的实际情况完全颠覆了我的认知。老板还特别提到了豆浆，卖2块钱一杯，其实每杯的成本只有2-3毛钱左右，毛利竟然高达8-90%。有些老板可能会觉得是不是用的不好的原材料，是不是黑心商家偷工减料。这个答案需要顾客给出，营业额说明了一切。这家店并非垄断生意，学校一共有七个食堂，每个食堂都有早餐，都有包子店，其他早餐店的营业额基本在两三千左右，但他们家能做到上万。老板说，全校早餐营业额大约2万左右，他们家一个档口占了50%。我认为，这种只能靠高顾客回头率才能做起来的店铺，如果生意好，其实完全不用担心产品问题的。更让我感叹的是，他们家几乎从来不搞活动，不做宣传，也不做外卖。这也是很牛逼的地方。也是我们这些餐饮老手羡慕的地方。我常说，现在做餐饮，几乎离不开宣传，离不开线上，离不开外卖。做不好，就像一个人瘸了一条腿。但是，没想到，这家店做到了。能做到这一点，有以下几个原因：早餐品类有限：顾客吃早餐不会求新，而是求快求稳。早餐的消费场景，顾客也不习惯外卖，大多是到店消费。相对封闭的环境：在一个相对封闭的环境内，顾客群体比较稳定，不用你怎么宣传，大家会主动问哪里有比较好的早餐，口碑很快传播开来。强大的产品竞争力：这是必要条件。你不强，学生就跑别的食堂去了，更不可能绕道而来，还要排队。强竞争力包括两个方面：一是味道好，比别人家好，而且耐吃；二是品质稳定，不是一天一个样。总之，这家包子铺的成功不是偶然的，而是多方面因素共同作用的结果。对于我们这些餐饮从业者来说，这无疑是一个值得学习和借鉴的案例。

端午节：爆笑祝福与美味粽子齐飞𐟎‰ 1️⃣ 端午节到了，除了美味的粽子，还有满满的祝福送给你！有人问我：“平安夜你吃苹果了吗？”我笑着回答：“哎呀，平安夜非得是苹果吗？那清明节你怎么不去吃冥币和元宝？端午节你怎么不吃龙舟？劳动节你怎么不吃扫帚、拖把和抹布？圣诞节你怎么不吃圣诞树？过年记得吃鞭炮哦！”𐟘œ𐟍Ž 2️⃣ 今早吃饭时，我跟我妈说：“今天端午节，就吃粽子吗？也太普通了吧。”结果我爸一本正经地来了一句：“你要是觉得太普通，可以投江。”哈哈，我爸的幽默感也是满分的吧！𐟤㰟ŒŠ 3️⃣ 米饭和包子居然打起架来了，米饭人多势众，见了包着的东西就打，糖包、肉包、蒸饺无一幸免。粽子被逼到墙角，情急之下，把衣服一撕，大喊：“看清楚，我是卧底！”哈哈，这个粽子太机智了！祝大家端午节安康~𐟤鰟Ž‹

不是啊老天谁这么牛（硬生生逼着我们把包子做出来了

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