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垂直整合最新视觉报道_垂直整合模式(2024年12月全程跟踪)

内容来源：兔子在线电影所属栏目：热点更新日期：2024-12-03

垂直整合

2024年段永平持股: 美股 - 苹果：一直是段永平的重仓股，其凭借强大的硬件基础、消费者忠诚度、垂直整合能力等，实现了由“硬件公司”向“平台公司”的转变. - 伯克希尔ⷥ“ˆ撒韦：巴菲特旗下的投资公司，前十大重仓股包括苹果、美国银行、美国运通等，段永平持有其股票，且与巴菲特持仓有重合. - 谷歌：作为全球知名的科技公司，在人工智能等领域有深厚的技术积累和发展潜力，其CEO表示AI对各业务增长推动明显，段永平对其有所持仓. - 阿里巴巴：段永平2023年四季度增持，2024年一季度继续加仓，大佬们看好其因足够便宜且具困境反转潜力. - 迪士尼：是全球著名的娱乐公司，拥有众多知名的影视、动漫等IP资源，具有较强的品牌影响力和盈利能力，段永平持有一定股份. - 西方石油：从占有资源的角度看有价值，段永平对其持仓未变. - 美国银行：作为美国的大型银行之一，具有稳定的业务基础和盈利能力，段永平2024年一季度有加仓操作. - meta：2024年一季度段永平有加仓，作为社交媒体和科技领域的重要公司，在虚拟现实、元宇宙等方面有较多布局和发展机会. - 拼多多：2024年一季度段永平有加仓，作为新兴的电商平台，在国内市场具有较高的知名度和用户活跃度，其独特的社交电商模式和快速的业务增长受到市场关注. A股 - 贵州茅台：作为国内知名的高端白酒品牌，具有深厚的品牌底蕴、独特的酿造工艺和强大的盈利能力，符合段永平的投资理念. - 大千生态：2024年11月，大千生态控股股东变更为苏州步步高，实际控制人变更为张源，张源被戏称为段永平“门徒”.

作为自鸿蒙诞生以来最大的一次升级，HarmonyOS NEXT的首发，也让「华为MateX5」、华为Pocket 2等一系列机型都有了全新的使用体验，我对这次提升的简单总结就是：更加精致、更加安全、更加流畅、更加聪明。我也简单说两个我觉得大家会在意的点，首先就是使用流畅度上，HarmonyOS NEXT通过系统的垂直整合，以及与生态应用的深入合作优化，从系统层面上，让整机的流畅度提升了一大步，别小瞧哦，这可是适配了第三方应用的，我相信很多人都经历过应用卡顿甚至是卡死的情况，所以这个提升，对于大家的日常使用还是蛮明显的。然后就是在安全上面，这次有个提升感知很强，就是第三方APP能直接调用原相机了（如抖音、微信、美图秀秀等等），这对于一些女性用户的“杀伤力”可是很大的，毕竟谁不爱美，这个提升的实用属性很明显，但是华为就有考虑到隐私的这个点，APP虽然能调用原相机，但没办法记录拍摄过程，只能获取到拍摄结果（也就是成片），这安全属性真的杠杠的。「华为折叠屏有多好用」当然，我只是简单的举了两个感知比较明显的细节提升，这次的HarmonyOS NEXT在更加深层的安全、智能化、可玩性上更是下足了功夫，大家到时候去升级体验就知道了，真的很牛，如果想感受下的朋友，也可以买一台华为折叠屏，毕竟作为华为的王牌旗舰产品，华为Mate X5有非常多的亮点，超轻薄四曲折叠机身，IPX8抗水、典藏版玄武钢化昆仑玻璃等等，它在影像、质感、信号、配置、轻薄、可靠性上都是行业的标杆，而且这不是双十一也要来了嘛，最高还能有1500元的优惠，新系统有了、价格还又优惠，这不是妥妥的入手黄金时期啊（华为Pocket 2也最高有1000元优惠，还有买赠），感兴趣在观望的小伙伴真的可以冲了，这可是真正的商务全能产品。「华为双11什么值得买」

徐直军再谈「华为不造车」。

坚持垂直整合，是「比亚迪」不得不走的路，也是必须走好的路。在这条路上，我们得以融合创新，孕育出许多颠覆性技术。全数字底盘，全算法控制的「仰望u7」就得益于此。现在，行业里越来越多的企业，也走上了垂直整合之路。「仰望商业研究院」「百万级商学院」在下郑羽的微博视频

领先产业对关键技术创新的支配VS通用技术扩散对产业格局的塑造 LS（Leading Sectors）机制集中在技术革命催生的特定的领先产业，通过产业的垂直整合和赢家通吃的主导地位改造生产方式和市场结构，经济权力集中在主导这些产业的国家或企业手中，并通过领先产业的研发优势、技术壁垒和知识产权保护等壁垒获得垄断收益，这不仅可以阻断竞争者追赶的可能，还希望将其永久锁定在技术生态的外围。然而，这种短期且剧烈的权力集中过于依赖垂直的支配格局，难以从根本上提升其在全球产业链中的话语权，也容易因路径依赖导致经济活力的减退。 GPT（General Purpose Technologies）机制则更注重通用技术在整个经济体系扩散和广泛应用，催化多个产业的协同发展，生产力全面提升及系统性的变革为国家提供竞争优势，能更高效地将通用技术转化为实际生产力的国家掌握着新一轮权力转移的主动权。虽然技术扩散的外部性削弱了垄断优势，但制度适配的灵活和开放决定了权力的根本转移，展现出更持续的影响力，当然这也对整体的制度环境提出更高的要求，格局重塑后的结果取决于各国在技术扩散链条中的位置。「读书」 ➡️《Technology and the Rise of Great Powers: How Diffusion Shapes Economic Competition》

马斯克头疼！人形机器人供应链没想到，连科技界的"大神"马斯克也遇到了难题！人形机器人的供应链问题让他也束手无策。今年人形机器人赛道看似火热，实则虚火，缺乏真正泛化能力的产品，销量不明，客户观望，供应链就像"空中楼阁"。 𐟒ᣀ马斯克的挑战】马斯克曾以为造机器人就像"没有轮子的车"，但很快发现电机、齿轮箱等关键零部件都不合适。Figure01创始人也感叹供应链不成熟，要造机器人还要重新设计零部件。 𐟤–【硬件不难，软件才是难题】昆仲资本投资人邓喜耕说，硬件只要有资金就能做出来，但软件决定泛化能力，这才是难题。目前只有少量政府机构为科研目的采购，马斯克们为轻量级"量产"苦恼。 𐟒𐣀量产困难，成本高昂】目前人形机器人还处于"从0到1"的研发阶段，没有规模性商业化需求。即便少量量产，也面临零部件供应商不足的困境。特斯拉可以内部消化Optimus，但单台造价高达50万元。 𐟔磀垂直整合供应链】马斯克在造车时也面临供应链问题，后来通过垂直整合，自己生产关键零部件。人形机器人供应链或许也要走这条路，从0到1原创设计生产，再逐步扩大量产。 𐟌【未来展望】摩根士丹利预测，随着规模扩大、研发周期缩短，成本有望降至2万美元。但目前，人形机器人供应链的创建复杂度远超其他硬件，需要更多创新和尝试。

从这个点赞超一万的博文来看，比亚迪准备用自主供应商取代外资供应商了，打造供应链“全华班”了吗？供应链垂直整合本来就是比亚迪的强项，什么都自己做是比亚迪的特色，以后就是“全比班”了[赞][赞][赞] 「比亚迪回应要求供应商降低10%报价」

企业获取资源的方式可以简单地总结为五类，其中两种极端是垂直整合与持币购物，中间有三种主要方式：协作关系、竞合关系和代工关系。

零跑在2024巴黎车展的介绍，言简意赅：创建于2015年Leapmotor是中国新能源汽车领域发展最快的汽车技术公司之一。通过整合研发制造能力，采用垂直整合模式，零跑汽车(Leapmotor)在中国的销量已经达到40万辆。

53㎡小窝改造，小姐姐的温馨家 𐟏 这是一套53平方米的小房子，属于一位单身小姐姐的住所。她希望家能带给她舒适、放松和惬意的感觉。虽然房子面积不大，但它拥有一个约20平方米的小露台，这让她对这套房子情有独钟。 𐟛 ️ 改造前，房子结构杂乱，空间利用率低，功能需求多但空间小且不适用。一进门就是客厅和餐厅挤在一起，去往卧室的动线容易被客厅的家具阻挡。挨着沙发的榻榻米储物区使用起来非常不便，厨房空间拥挤，基本操作台只能和水槽合并使用。去往室外空间只能通过厨房外面的狭小空间，小露台失去了原本的意义。 𐟒ᠧ麩—𔥒Œ生活的平衡即是设计。我们打破原有紧凑且利用率低的空间格局，将改造的重点放在了空间的重新整合利用。我们将去小露台的动线改到了原来的榻榻米储物区，不用再从厨房里面通过，对开门设计增加了客餐厅的光通量，改善了去往小露台的空间尺寸，让原有的储物空间得到了新的垂直整合，也释放了厨房的整体空间，做出了朋友评论“大房子才拥有的厨房”效果。卫生间的采光有得到了本质的改善。通过对露台遮阳棚的增加，避免了不必要的危险，也让卧室也拥有了光影的斑驳。 𐟌ž 清晨的阳光照进卧室，映在床头和墙上，泡一杯咖啡，在小花园接受阳光的慵懒，浇浇花，修修草，看看书，做一顿精致的美食，窝在沙发上看一部有意义的电影。这就是生活的美好。

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